<dl id="rdbpl"></dl>

      <progress id="rdbpl"></progress>
      <dl id="rdbpl"></dl>

      <em id="rdbpl"><ol id="rdbpl"><mark id="rdbpl"></mark></ol></em>

      
      

        <div id="rdbpl"></div>

          為什么要做股權激勵?
          慧聰書院股改企業分紅集錦
          股權激勵 是讓一群普普通通的人,共同去做一件偉大的事。扭虧為盈、利潤翻番,一個個企業騰飛的夢想在共享制的偉大制度中實現!
          / 主講老師
          慧聰集團,(02280.HK)、慧聰書院創始人
          中國“官、商、學”三資背景主講老師
          中國家族企業管理大師和思想教父
          1978年,下鄉、當兵后,考入中國人民大學。
          1982~1990年,內蒙古自治區黨委研究室、國家體改委中國經濟體制改革研究所,從事西部發展與企業制度研究工作。
          1992年,創辦慧聰網,引領成為行業領袖。
          2003年,帶領慧聰海外上市,一夜創造126個百萬富翁。
          2003年至今,已給員工發放十幾次期權,收益超30億港幣。完成中關村在線、金谷銀行等十余次對外兼并收購。
          2006年,投資拍攝《喬家大院》,立體呈現晉商財富分配制度。
          2006年創立慧聰書院至今,輔導上萬企業實施共享制股權激勵,幫扶多家企業成功融資、上市。
          2011年,通過共享制完成慧聰內部MBO,趙龍成為慧辰資訊CEO,實現制度傳承。2016年掛牌新三板,以40倍市盈率完成2.6億融資。
          專家智囊
          • 張維迎
          • 周其仁
          • 武克鋼
          • 黃江南
          • 馮 侖
          • 王功權
          • 杜廈
          • 馮仲實
          • 劉曉忠
          • 杜宇村
          黃江南、張維迎、朱嘉明、周其仁、金巖石、馮侖、杜廈、武克鋼、譚智、馮軍、王功權、張天偉、王利芬、常修澤、郝一生、毛基業、李蘭、劉瑞中、楊杜、許施智、李松玉、周放生、劉紀鵬、王曉魯、王巍等國內著名學者、企業家在課程上提出的寶貴意見。
          課程服務
          課前調研
          企業調研:梳理企業問題,準備方案數據
          郵寄資料:預習股權激勵原理
          課前診斷:溝通企業需求,初步解決思路
          行業分組:按企業規模、行業科學分組,確保課上同行業交流
          課中方案
          環節 內容
          郭凡生先生親授 老板親自授課給老板聽,成功案例式教學,聽的懂、學的會
          老學員分享 現場老學員分享,解答落地難點
          品茶論道 個性化問題,郭凡生老師一對一解答
          方案制定 一企一案,保障方案科學性、落地性
          模擬董事會、模擬股東大會 百位學員模擬標準路演講方案,法律、財稅、投資專家團隊及郭總現場點評
          課后跟蹤
          終身復訓:方案班終身免學費復訓
          全套模板:方案落地流程、協議文本免費提供
          落地幫扶:落地輔導與幫扶咨詢
          核心模塊
          • 模塊
            頂層設計
            高屋建瓴 統攬全局 把握企業生命線
            1.企業股權9條生死線。
            2.創始人、合伙人、投資人、骨干員工,怎樣設置比例,激勵到位又保證控制權?
            3.家族輕重資產防火墻、員工持股平臺怎樣搭建?
          • 模塊
            定 位
            “隔行如隔山”細分行業決定激勵方法
            1.科學劃分利潤中心、職能中心,拒絕大鍋飯。
            2.不同行業特征,不同股改方法。
            3.不同業務板塊,不同激勵方案。
          • 模塊
            定 類
            身股、銀股、期權長期動態激勵模型
            1.身股、銀股、期權、功勞身股、帶資身股、勞動分紅基金的選擇。
            2.初創、發展、成熟、衰退,不同階段,上市踏實走,平凡也輝煌的方案。
          • 模塊
            定 崗
            “人對了,世界就對了”
            1.不同崗位怎樣激勵?
            2.親人、功臣、能臣、苗子怎樣激勵?
            3.激勵“定崗”還是“定人”?
          • 模塊
            定 量
            “黃金分割線”將蛋糕越分越大
            1.基數定多少合理?
            2.分紅分多少比例?
            3.時間該定幾年?
          • 模塊
            定 規
            終結“兄弟式合伙,仇人式散伙”
            1.明確實施細則、財務核算準則、分紅周期、時間節點。
            2.時效性和持續性如何結合?
            3.科學退出機制,防止“兄弟式合伙,仇人式散伙”。
          • 模塊
            經典案例分析
            1.連鎖企業:復制擴張與單店效率提升
            2.制造企業:成本控制、新品研發、銷售拓展
            3.科技企業:吸引投資、吸引人才、內部創業機制
            4.擬上市、新三板、已上市公司激勵深度解析
          • 模塊
            如何規避法律風險
            1.如何利用“四堵墻”架構避險,實現稅務統籌?
            2.方案實施配套法律文件。
            3.引進風投的估值包裝、關聯交易的合理把握。
          • 模塊
            如何保證方案有效落地
            1.員工培訓、動員、方案簽約、落地細節經驗。
            2.建立有效落地的相關團隊、管理制度和企業文化。
            3.方案落地常見問題、執行工具。
          課程現場
          成功案例
          37年學術研究
          26年理論實踐
          15年上市經驗
          10年輔導上萬企業 案例遍布各行業
          客戶見證
          在線報名
          匯款信息
          戶 名:天津慧聰聚合商務信息咨詢有限公司
          開戶行:上海浦東發展銀行股份有限公司天津浦順支行
          賬 號:7717 0078 8018 0000 0663
          * 姓名:
          職務:
          * 公司:
          * 手機:
          報名費:2019年4月10日公益補貼活動結束,補貼價9800元/人
          上課地址:北京釣魚臺國賓館

          中博在线买彩票

            <dl id="rdbpl"></dl>

              <progress id="rdbpl"></progress>
              <dl id="rdbpl"></dl>

              <em id="rdbpl"><ol id="rdbpl"><mark id="rdbpl"></mark></ol></em>

              
              

                <div id="rdbpl"></div>

                    <dl id="rdbpl"></dl>

                      <progress id="rdbpl"></progress>
                      <dl id="rdbpl"></dl>

                      <em id="rdbpl"><ol id="rdbpl"><mark id="rdbpl"></mark></ol></em>

                      
                      

                        <div id="rdbpl"></div>